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八月《TTT10项技能修炼》


培训师十项实战技能训练
 

【课程背景】

作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?“培训师十项实战技能”能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。

作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采,“培训师十项实战技能”能让你在短时间内脱胎换骨,实现从业余到专业的蜕变!

是什么能够帮助您?让我们在“培训师十项实战技能”特训营的里更新培训理念、训练培训技巧、分享培训经验、树立个人愿景!

【培训目标】
1、描述并解释培训师的定位、能力与使命

2、掌握课程设计和内容组织的技巧
3
、展示专业的表达呈现技巧,体现感染力

4、综合运用多种教学方法,完成培训目标
5
、掌握有效互动的方法

【课程特色】
1
、实战:培训师分享十年培训师生涯的亲身经验。
2
、实用:内容实用,通俗易懂,现学现用。

3、实效:通过内训师素质要求的各模块的系统学习,快速提升自身能力

4、优势:在传统TTT课程基础上导入了行动学习催化师的核心技能

5、快乐学习:形式轻松活泼,体验学习乐趣。

【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演、游戏教学等

【课    时】6-7课时/1

【课程提纲】

基础理念篇

一、        培训的定义

二、        培训师培训课程的目的

三、        内部培训师的三大能力

四、        内部培训师的六项职责

五、        成人学习的七个特点

实战技能篇

一、     培训师第一项技能:准备

1.   培训前的六大准备

2.   培训听众分析

3.   驱除紧张感的八个妙招

二、     培训师第二项技能:感性

1.   感性语气

2.   感性形式

3.   感性现场练习

三、     培训师第三项技能:理性

1.   培训结构图

2.   理性结构

3.   理性语言练习

四、     培训师第四项技能:开场

1.   问两个问题

2.   感性两个人

3.   提两个背景

五、     培训师第五项技能:结尾

1.   回顾要点

2.   感恩听众

3.   呼吁行动

六、     培训师第六项技能:四化语言

1.   具体化

2.   通俗化

3.   故事化

4.   情绪化

七、     培训师第七项技能:肢体语言

1.   眼神

2.   表情

3.   手法

4.   步法

5.   身法

八、     培训师第八项技能:提问

1.   六大发问形式

2.   开放提问VS封闭式提问

3.   三五组合对话

九、     培训师第九项技能:教学法

1.   讲授法

2.   演示法

3.   提问法

4.   小组讨论法

5.   视频教学法

6.   案例分析法

7.   角色扮演法

8.   游戏活动法

十、     培训师第十项技能:互动

1.   互动的分类

2.   天龙八部教学法的切换

3.   现场互动九招

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