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领导效能与权变艺术
 

课程收益

移动互联网影响着当今员工的行为模式和心灵观念的改变,作为现任的引领者或有抱负的领导者必须适应这一新现实,要想取得成功,扩大自己和企业的影响力,就参加《领导效能与权变艺术》的训练吧!本课程由20多年世界500强企业总经理实战经验的许文老师开发,对领导效能及领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高效的领导行为,提升领导者的领导效能

【参与机会】人脉才是钱脉50位高管政府领导共叙变革之道

【课程对象】董事长、总裁、HRD、政府领导商界领袖

【主讲老师】许文导师,原创版权课程,倾情演绎

第一单元:领导者的思维模式

.领导力测评

.三维解析领导力

.领导者如何“谋”与“断”

.领导者决策三步法

.领导的系统思考法

.资源整合思维

.互联网领导思维调整

案例:中海,项目考核暨用人之策;

第二单元:领导效能内涵

.战略思想格局

.调整下属观念

.领导能力转换

.领导效率提升

.领导效益扩大

视频《亮剑》解析:如何提升领导格局

第三单元:团队领导者自我认知

.领导者角色与定位

.认知在团队的角色

.领导者职责与担当

.互联网时代领导角色变迁

案例研讨:如何认知团队的期望值

第四单元:提升领导效能“五项修炼”

.自我超越

.大公无私

.修正自己

.担当与责任

.深恶不能痛绝

视频《西点军校训练》《万物之首》解析:如何提升领导效能

第五单元:领导风格与权变艺术

.领导者的“权”与“变”

二、团队部属诊断技术运用

.不同部属如何转换领导风格

.组织的负面影响处理技巧

.领导者如何化“危”为“机”

案例研讨:不同类型下属领导艺术运用

第六单元:领导团队提升执行效力

.如何打造团队的灵魂

.团队建设六法则

.团队的整体效能

.如何带领团队增强凝聚力

.团队合作艺术运用

.团队任务分配技巧

视频《亮剑》解析:团队精神打造之术

第七单元:基于项目目标达成执行力

.正确设定团队目标的方法

.有效分解上级目标的方法

.为目标制订详细的行动计划

.进行绩效目标评估、改进和激励

.目标训练——“行动计划执行表”演绎

.互联网时代激励五剑谱与四步心法运用

案例:Leadership Plana

第八单元:部属教导与沟通提升组织效能

.如何提高部属自主意愿

.部属培育的有效教导方法

.教练技术运用技巧

.“问题员工”的辅导沟通方法

.解除员工的抱怨技巧

.让部属形成习惯,做到无为而治

.如何掌握部属的挫折耐度

 

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